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ballbet:5个月烧了6亿元,创始人的感情保住了,拖欠工资的员工现身抗争

时间:2019/12/3 14:10:32   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:戴洛创始人兼首席执行官李阳后来公开回答了有关戴洛的一些问题,他说,他正在积极寻求解决方案,相信戴洛会有一个新的机会。不过,到目前为止,李阳的“解决方案”似乎没有效果。大灶的app和微信app还没有恢复服务,所有产品都处于空置或下架状态。11月28日,大代罗宣布关闭杭州中心,并没有...
    戴洛创始人兼首席执行官李阳后来公开回答了有关戴洛的一些问题,他说,他正在积极寻求解决方案,相信戴洛会有一个新的机会。
不过,到目前为止,李阳的“解决方案”似乎没有效果。大灶的app和微信app还没有恢复服务,所有产品都处于空置或下架状态。
11月28日,大代罗宣布关闭杭州中心,并没有像对外宣布的那样妥善安排被解雇的员工。相反,由于欠薪问题,大量员工发出讨薪的声音,引发了负面舆论。也有网友曝光了大量配送车被退回工厂的视频。
巧合的是,最近精彩的生活也被爆出了天方夜谭。今年6月,我们宣布将获得今日资本金2亿元的B轮融资。今年年底,我们将开店100家,过上精彩的生活,选择在这个冬天关闭所有门店,结束四年的社区新鲜探索。但它结清了所有的付款,支付了所有员工的工资,走出球场的路似乎一片寂静。
一组广为流传的数据显示,在我国4000家新成立的电子商务企业中,只有1%的企业实现了盈利,其中7%的企业亏损巨大,88%的企业亏损轻微,4%的企业持平。新鲜的电子商务被称为“世界上最困难的生意”。
然而,空白市场和高频需求的诱惑并没有阻止资金的拨付。上半年,智慧人寿和大柔都获得了数亿的融资。李阳说,他低估了烧钱的速度,那么鲜血生产能力较弱的电子商务如何过冬呢?
五个月六亿
胡润研究院于2019年第二季度公布的《中国潜在独角兽名单》中,大rou上市,今年6月,大rou从多家投行获得6.34亿元融资。不料,就在5个月后,却陷入了寒冷的冬天。
以社区生鲜零售为主的大萝卜,踩上生鲜电子商务的风口,是发展的加速器。

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