友博国际:服务型制造就是实现从生产加工到制造服务的转型

“通过提供高质量的工业设计服务，让客户全程参与，不仅缩短了80%的产品开发周期，而且大大提高了客户的满意度。”大盛达副总裁孙俊军表示，大盛达以“制造+服务”为突破口，将产业链延伸至上游设计服务和数字化管控服务，实现了从传统单一制造包装产品向服务型制造企业的转型。

“不仅工业设计服务、定制服务、供应链管理、共享制造、检验认证服务、节能环保服务、生命周期管理共同构成了当前服务型制造的主要模式。”中国服务型制造联盟负责人表示，过去，制造企业专注于生产过程，以销售产品为目标。服务型制造是指实现从生产加工到制造服务的转型，将产业链延伸到研发设计，延伸到品牌服务，拓宽服务路径，增加产品附加值。

从微笑曲线的角度来看，在价值链中，增加的价值更多的体现在两端，即设计和销售。向以服务为导向的制造业转型将帮助企业爬升到价值链的两端。”主任根据黄Qunhui中国社会科学院经济研究所和中国面向服务制造联盟专家委员会主任,从世界制造业的开发实践,国际知名制造企业已经意识到转换服务提供商,面向服务的业务收入超过50%。“开发面向服务的制造和增加投资服务因素将帮助中国制造企业降低成本,提高效率,尤其是在疫情的影响下,和扩展与更高的附加值,这将有助于企业形成新的增长点,有效地对冲对经济的下行压力。”